ACOMPAÑAR
Acompañamiento al Equipo Directivo y Consejo de Administración
En Growing People, entendemos que las necesidades de la familia empresaria van más allá de la mejora de la gestión o de la continuidad del negocio del fundador. Las decisiones de la Propiedad juegan un papel crucial, similar al entorno familiar, y a menudo la Propiedad y la organización empresarial se perciben como un mismo ente. Nuestro objetivo es ayudar a separar estos dos mundos y proporcionar apoyo integral a través del coaching y la consultoría.
Objetivo
- Separar claramente los roles y responsabilidades de la Propiedad y la organización empresarial.
- Visualizar y concretar los objetivos y la visión de la familia empresaria.
- Diseñar un protocolo familiar que facilite la comunicación y el debate de inquietudes fuera del entorno empresarial.
- Establecer un consejo de familia como órgano de debate y decisión para el entorno laboral.
- Configurar y establecer roles en el Comité de Dirección y en el Consejo de Administración.
Metodología
- Coaching:
- Acompañamos a la familia empresaria en la visualización y concreción de sus objetivos y visión.
- Facilitamos el proceso de separación de roles entre la Propiedad y la organización empresarial.
- Diseño de Protocolo Familiar:
- Creamos un protocolo familiar que establece las normas y procedimientos para la comunicación laboral y el debate de inquietudes.
- Establecimiento de Consejo de Familia:
- Formamos un consejo de familia donde los miembros de la propiedad pueden exponer y debatir sus inquietudes fuera de la organización empresarial.
- Configuración de Roles:
- Asistimos en la configuración y establecimiento de roles en el Comité de Dirección y en el Consejo de Administración.
- Participamos y acompañamos en ambos casos para asegurar una transición efectiva.
Beneficios para la empresa
- Claridad en Roles: Ayudamos a separar claramente los roles de la Propiedad y la organización empresarial.
- Mejora en la Comunicación y entorno laboral: Facilitamos la creación de un entorno donde las inquietudes pueden ser discutidas abiertamente.
- Estrategia y Visión: Apoyamos en la visualización y concreción de los objetivos y visión de la familia empresaria.
- Estructura Organizacional: Asistimos en la configuración de una estructura organizacional efectiva y bien definida.
La inversión en nuestro servicio de análisis y diagnóstico organizacional es una inversión en el futuro de su empresa. El precio del servicio se determinará en función del alcance y la complejidad del proyecto. Ofrecemos una estructura de precios flexible y competitiva, adaptada a las necesidades específicas de cada cliente, asegurando siempre un retorno significativo en términos de mejora organizacional y crecimiento.
SERVICIOS ADICIONALES PRODUCTO DEL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL O A PETICIÓN DEL CLIENTE
- Mejora de la Información Económica Financiera
- Ayudamos a las empresas a optimizar la calidad y precisión de su información financiera para una mejor toma de decisiones.
- Objetivos:
- Implementar sistemas de información financiera más eficientes.
- Capacitar al personal en el uso de herramientas financieras avanzadas.
- Mejorar la transparencia y la precisión de los informes financieros.
- Modalidades:
- Análisis de Estados Financieros: Evaluamos y mejoramos la calidad de los estados financieros.
- Implementación de Sistemas: Ayudamos a migrar datos financieros a plataformas más eficientes.
- Capacitación: Ofrecemos formación para el personal en el uso de nuevas herramientas y sistemas financieros.
- Reestructuración Financiera
- Ofrecemos un servicio especializado en reestructuración financiera para ayudar a las empresas a optimizar su estructura de capital y mejorar su salud financiera.
- Objetivos:
- Identificar opciones para reestructurar la deuda y mejorar el flujo de caja.
- Negociar con acreedores y partes interesadas para alcanzar acuerdos beneficiosos.
- Implementar estrategias de reestructuración que maximicen el valor para la empresa.
- Modalidades:
- Análisis Financiero: Evaluamos la situación financiera actual y las opciones disponibles.
- Negociación con Acreedores: Actuamos como asesores financieros para negociar con acreedores y partes interesadas.
- Implementación de Estrategias: Desarrollamos e implementamos estrategias de reestructuración financiera adaptadas a las necesidades específicas de la empresa.
- Due Diligence y Valoraciones de Empresa
- Realizamos un análisis exhaustivo y evaluación profesional del valor de empresas para transacciones, fusiones, adquisiciones o fines estratégicos de inversión.
- Objetivos:
- Identificar riesgos y oportunidades en transacciones empresariales.
- Proporcionar una valoración precisa y fundamentada de la empresa.
- Facilitar decisiones informadas en procesos de compra, venta o fusión.
- Modalidades:
- Due Diligence Financiera: Evaluamos la situación financiera y operativa de la empresa.
- Valoración de Empresas: Realizamos valoraciones detalladas utilizando métodos reconocidos.
- Asesoramiento en Transacciones: Ofrecemos apoyo en negociaciones y estructuración de acuerdos.
- Servicios Fiscales y Mercantiles
- Proporcionamos asesoría integral en materia fiscal y mercantil para optimizar las operaciones y cumplir con las regulaciones.
- Objetivos:
- Asegurar el cumplimiento de las obligaciones fiscales y mercantiles.
- Optimizar la estructura fiscal de la empresa.
- Proporcionar asesoría legal y contable para la toma de decisiones estratégicas.
- Modalidades:
- Asesoría Fiscal: Ofrecemos servicios de auditoría fiscal, gestión de impuestos y planificación fiscal.
- Asesoría Mercantil: Proporcionamos consultoría jurídica y mercantil para empresas.
- Gestión Contable: Ofrecemos soluciones integrales en contabilidad y auditoría.
